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- 施設運営会社における物販事業、飲食事業の強化支援、KPI管理を軸としたグループ経営高度化支援、調達コストの見直し、工事を中心とした調達組織・プロセス設計
- 宿泊施設運営会社における調達分野を中心とした抜本的コスト構造見直し支援
- 大手不動産会社のグループ組織構造改革支援、仲介事業高度化支援
- 雑貨・インテリア・ホームインプルーブメント関連小売企業向の事業再構築
- 大手空調メーカーにおける新中期経営計画策定支援、低温事業戦略の構築支援
- 大手空調メーカーにおける営業高度化支援およびIoTを念頭に置いた新規事業の開発、新領域への参入計画など
- 大手空調メーカーにおける調達コストの削減支援、業務標準化支援など
- 設備管理会社のBDDと成長戦略策定
- 精密機械メーカーにおける新中期計画におけるグローバル開発・生産・販売構想の策定支援など
- 製薬メーカーの本社間接部門業務効率化とシェアドサービスセンター設立支援
- 大手化学メーカーにおける間接材コストの削減と間材調達チームの立ち上げ支援
- 大手エアライン企業の貨物ビジネスの成長戦略策定とアライアンス交渉支援
- 大手倉庫会社の新事業構想立案支援
- 大手通販会社における物流費を中心としたコスト削減支援
- 大手食品メーカーにける共同物流構想の推進支援
- 大手食品メーカーにおけるグループ調達組織の機能強化支援
- 地方交通・観光コングロマリットの事業再生支援(複数社)
- 飲料メーカーの全社コスト削減支援
- 大手商社に対し出資先企業(自動車分野)の客観的事業性評価と今後の必要投資の推計(複数回)
- 大手自動車メーカーでの長期的視野に立った車と車社会の検討
- 大手自動車メーカー国内販売チャネルのターンアラウンド支援、ほか多数
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